来自：启程校园日期：2026-11-07
在大学校园里，有一个学生幾乎每天都要去、去了必须排队、排队时手是空的眼睛是闲的的地方。它不是食堂、不是操场，而是快递驿站。本报告以中国传媒大学（18,000 名全日制在校生）为完整样本，把这块场景资产拆成可测量、可定价、可回收的三个部分：人流量、停留时间、取件链路上的广告插入点，并给出五个目标行业的真实效果测算。
3,000 件/日 常规期日均到件量 | 2,220 人次/日 日均到店人次 | 83% 月度触达覆盖率 | 7 分钟 单次到店中位数停留 |
一句话结论 驿站不是一块"广告牌"，它是校园里唯一同时具备「高覆盖率 + 强制等待 + 可闭环交付 + 实名数据回流」四重属性的线下媒体。它的价值不该用 CPM 衡量，而应用单位获客成本（CPL/CPA）衡量——在这一点上，它比任何线上投放都便宜 2–6 倍。 |
维度 | 中传测算值 | 为什么这对客户重要 |
月度触达覆盖率 | 83% | 校园广告位的天花板通常只有 20%–40%（食堂海报、电梯框架、教学楼灯箱）。83% 意味着一个月内几乎每个目标学生都会被看到至少一次。 |
人均月触达频次 | 4.1 次 | 广告学上形成稳定品牌记忆需要 3 次以上有效触达。驿站天然完成这一频次，无需额外加价买点位。 |
单次到店停留 | 7 分钟 | 2026 年校园地推的平均有效停留时间已跌至 8 秒。7 分钟 = 420 秒 = 52 倍的注意力差。 |
月度注意力池 | 7,770 人·小时 | 单校一个月可出售 7,770 个小时的、被物理空间锁定的学生注意力。这是可谈判、可打包、可承诺的稀缺资产。 |
已被验证的行业先例 欧莱雅曾与菜鸟驿站合作，在 300 所高校 + 450 个社区同步落地"线上一分钱下单、驿站即领样品"活动，15 天派发 30 万套装，后台数据显示其中 95% 为品牌新用户、半数以上在 24 岁以下。欧莱雅电商负责人当时的判断是：传统派样"对消费者其实一无所知"，而驿站派样可以全链路追踪 + 精准标签定向（如女生占比、彩妆使用率）。 |
不可替代之处 | 说明 |
① 任务型到店，不是路过型 | 学生去驿站是带着明确任务（取件）而不是路过。这意味着注意力是主动的、有目的的，对比食堂走廊的"边走边看"，信息接收质量完全不同。 |
② 存在物理强制等待窗口 | 排队 + 找件 + 等待出库，构成 4–8 分钟无法离开的窗口。这是全校园唯一让学生"站着不动且无事可做"的地方。 |
③ 与「刚刚完成的消费」同源 | 学生手里的包裹，是他上一次网购决策的结果。在收货时刻做营销，是全链路中最短的决策路径——他刚证明过自己愿意为这个品类花钱。 |
④ 独家拥有「拆包瞬间」 | 拆包台是所有媒体场景中独有的一幕：90 秒至 3 分钟的专注 + 情绪峰值 + 双手离开手机。没有任何其他线下点位能插入这一刻。 |
⑤ 派样可面对面即时交付 | 不用邮寄、不用等快递，样品在触达的同一秒交付。相比线上派样到手率，驿站的样本几乎 100% 抵达真人。 |
⑥ 实名手机号天然回流 | 取件码绑定的手机号是真实、实名、可二次触达的用户标识。这是线下媒体里极罕见的、可沉淀为品牌私域的数据资产。 |
⑦ 天生具备人群标签（最强的一点） | 驿站掌握包裹数据与取件行为，可以按欧莱雅案例中同样的方式做标签筛选——女生占比、包裹均价、品类偏好、到店时间规律。这让它从"户外广告位"升级为"可编程的精准媒体"。 |
行业里关于"大学生人均快递量"存在三个口径，差异不小，我们取稳健中值并明确标注区间，以保证测算经得起客户推敲：
数据口径 | 人均年件量 | 折合月均 | 说明 |
《校园快递行业发展报告（2019）》 | 78 件 | 6.5 件 | 以高教在校 3,833 万人、当年 30 亿件计，是当年全国人均 42 件（社会件）的 1.8 倍。 |
菜鸟网络数据（2022） | 43 件 | 3.6 件 | "收件"口径，不含寄件。 |
20 所高校 5,000 份问卷（2023） | 56.4 件 | 4.7 件 | "收寄合计"口径，月均快递相关支出 85 元。 |
本报告采信值（中传） | 60 件 | 5.0 件 | 取三口径中位偏保守值。中传为北京一线城市、女生占比高、网购活跃度高的传媒艺术类院校，实际值大概率落在 5.0–6.5 件/月。 |
月份 | 日均到件（件/日） | 相对强度 | 档位判定 | 投放建议 |
1 月 | 1,900 | ████████ | 临近假期回落 | 月中旬后不建议排硬广 |
2 月 | 1,200 | █████ | 寒假淡季 | 转线上 Push |
3 月 | 5,200 | ██████████████████████ | 旺季（返校） | 黄金档 |
4 月 | 3,100 | █████████████ | 常规学期 | 次优档 |
5 月 | 3,250 | █████████████ | 常规学期 | 次优档 |
6 月 | 4,400 | █████████████████ | 旺季（毕业季） | 运动/电子偏好档 |
7 月 | 900 | ████ | 暑期淡季 | 不建议排硬广 |
8 月 | 800 | ███ | 暑期淡季 | 不建议排硬广 |
9 月 | 9,000 | ████████████████████████████████████ | 旺季（迎新） | 全年单校最优窗口 |
10 月 | 3,000 | ████████████ | 量价双低 | 谈判拿底价最佳月份 |
11 月 | 11,000 | ██████████████████████████████████████████ | 峰值（双 11） | 黄金档，需提前锁资源 |
12 月 | 6,500 | ██████████████████████████ | 旺季（双 12 / 期末） | 次优黄金档 |
一次完整的到店行为包含五个环节，每个环节都是一段可被营销占据的注意力。我们把中传的实际体感数据与已有多所高校的实测数据交叉：
环节 | 耗时 | 视线状态 | 可插入的媒体 |
步行抵达 / 排队 | 3–8 分钟 | 游离、主动搜寻 | 门外立牌、地贴、排队围栏、帐篷围挡 |
找件（货架/货位） | 2–6 分钟 | 高强度聚焦 | 货架层贴、端架包柱、货架顶部吊旗 |
出库扫描 | 15–40 秒 | 屏幕直视 | 出库仪屏保、闸机屏幕、台面贴 |
拆包整理（独有） | 1–3 分钟 | 专注 + 情绪峰值 | 拆包台围裙广告、桌面立牌、镜面贴、试用品 |
离场 | 20–45 秒 | 路径固定 | 出口地贴、门框广告、派样台、样品机 |
合计（中位） | 7 分钟 | — | 17:00–19:30 晚高峰延长至 12–15 分钟 |
交叉验证依据：① 多方校园快递服务调查显示平均取件等待时长 8.3 分钟；② 广东药科大学菜鸟驿站 500 份问卷显示约五成受访者驿站逗留时间为 3–10 分钟，顾客可接受等候上限在高峰期约 5 分钟；③ 校园末端配送论文测算单次取件 5–15 分钟；④ 中传学生自述"一般 2–3 分钟，人多最长 10 分钟"；⑤ 圆通智能灯条改造后可将平均取件时间从 5 分钟压缩至 1 分钟内——注意这是效率提升方向，是驿站媒体运营方必须防止的"时间流失风险"。
时段 | 占比 | 人次/日 | 强度与说明 |
08:00–11:30 | 12% | 约 266 | ██████ 上午课间，散峰 |
11:30–13:30 | 27% | 约 600 | █████████████第二优先点位（饭前窗口） |
13:30–17:00 | 11% | 约 244 | █████ 下午平缓 |
17:00–19:30 | 45% | 约 999 | ██████████████████████全天峰值，资源压在这里 |
19:30–21:30 | 5% | 约 111 | ██ 晚间收尾 |
合计 | 2,220 | 常规教学日 | |
参考依据：广东药科大学菜鸟驿站调查显示 71.71% 受访者选择在 17:00–18:00 取件，原因是"最后下课 + 晚饭前后"。本报告在其基础上按全天多峰分布做了平滑修正。
执行含义：若人手有限，把 80% 的地推资源压在 17:00–19:30 这个 2.5 小时窗口，性价比最高；若预算充足，午间 11:30–13:30 是第二批次的第二优先点位。
驿站的独特性在于它是一条有入口、有中转、有出口的封闭链路，而不是一个开放广场。把链路拆成六步，每一步都能插入不同的广告产品，且互不冲突、可叠加售卖。
步骤 | 触点 | 营销策略 |
STEP 1 | 数字先行 | 包裹入库瞬间触达，打开率极高（刚需信息）。可做短信尾缀文案、小程序 Banner、公众号模板消息卡券。此时用户尚未到店，作用是预埋动机——"今天取件顺手领一份"。 |
STEP 2 | 物理拦截 | 唯一的户外级曝光面。推荐从左至右动线叙事化——地贴做"三格连环"（问题 → 反转 → 落地），学生在排队移动中自然读完三块画面，比单块海报记忆度高得多。 |
STEP 3 | 货架媒体 | 全链路中视线质量最高的一段。学生此刻在密集扫视货架，处于"主动搜索模式"，任何邻近信息都会被顺带读取。建议按"品类分区 × 人群标签"铺陈：零食/日用品区铺休闲食品、女生宿舍区驿站铺美妆、大件行李区铺教育培训。 |
STEP 4 | 强制屏幕 | 100% 通过率，必经且无法回避。屏幕可轮播 15 秒短视频，且能做「取件动画 + 品牌 + 二维码」三合一。这是全站唯一能投"视频物料"的硬广位。 |
STEP 5 | 黄金 90 秒 | 驿站的护城河。此阶段用户双手离开手机、注意力完全空置、且情绪处于收货的愉悦峰值。仅这一处就能容纳：桌面立牌、围裙挡板、镜子贴（对美妆极度适配）、一次性用品（湿巾/拆包刀/食品样品）。建议所有方案都必须包含拆包台，它是区分"驿站"与"任何广告位"的唯一东西。 |
STEP 6 | 包裹本体 | 唯一随学生进入宿舍、实现二次触达的媒介。包裹离开驿站后进入宿舍，被放置在书桌上、被室友看到，平均再获得 1.5–2.5 次被动曝光。极低 CPM + 极长尾。 |
驿站的"钩子"设计原则有一条铁律：不要送"看起来值钱的东西"，要送"此刻恰好需要的东西"。行业跟踪数据表明，通用实物礼品（充电宝、玩偶、文具）扫码率 12%–18%，但 7 日留存不足 4%；而场景服务型钩子（免费打印简历、免费贴膜）和资料型钩子（备考资料包）能把留存拉高数倍——因为领取者本身就是精准人群，礼品成了人群筛选器。
玩法 | 设计说明 |
01 拆包台"开箱搭子" | 在拆包台提供免费拆包刀、湿巾、马夹袋，全部印品牌 LOGO。成本极低（单份 < 1 元），但在学生最需要的 3 秒内出现，好感度与记忆度双高。 |
02 大件平板车冠名 | 大件行李搬运是学生明确痛点。提供免费平板车 / 推车并做车身包贴。使用场景覆盖开学季、毕业季、宿舍搬迁——这是校园里唯一"被借出去、被推着走"的移动广告位。 |
03 "取件码抽奖" | 凭当日取件码尾号抽奖，扫码必中（最低为品牌券）。把"路过"变成"主动出示"，参与度极高，适合给线上小程序导流。 |
04 错峰取件激励 | 针对非高峰时段取件的同学发放专属福利。既帮驿站削峰（驿站最想要），又能在低竞争环境下获得更长的沟通时间（品牌最想要）——双赢提案，最容易谈成。 |
05 包裹里程挑战 | 累计取件次数兑换积分换取礼品。把高频刚需行为游戏化，天然适合运动品牌、电子产品，同时锁定 4 周以上的连续复访。 |
06 包裹回收公益计划 | 纸箱回收换积分 / 捐赠。高校官方最欢迎的形式，容易拿到校方背书与联合署名，适合国企、运动品牌做社会责任向传播。 |
玩法 | 设计说明 |
07 拆包台派样 + 即时入会 | 参照欧莱雅 × 菜鸟模式：线上一分钱下单 → 取件时扫码领取 → 领取即成为品牌会员 / 企微好友。三个动作在 10 秒内完成，把一次试用直接转成可长期运营的用户资产。 |
08 场景服务型钩子 | 在驿站提供免费手机贴膜、除尘消毒、简历打印、证件照拍摄。物料成本极低（贴膜约 1 元、简历打印 < 0.2 元/张），但价值感远超同价位实物——而参与者必然是目标用户，天然完成人群筛选。 |
09 集装箱 / 阳台快闪店 | 在驿站旁户外空地搭建 20–40㎡ 快闪。9 月迎新季（新生尚未形成品牌忠诚）与毕业季是唯二的高溢价窗口，建议提前 2 个月锁档。 |
10 取件主题日 | 如"今天穿拖鞋来取件有礼""宿舍团购日"。制造话题性与小红书传播点，一次活动的 UGC 产出常常比直接曝光本身更值钱。 |
玩法 | 设计说明 |
11 "行李先到，人到"开学季总冠名 | 开学季包裹量是平时 3 倍，且新生与其家长同时到场。冠名迎新季全部驿站的视觉 + 提供大件寄存 / 搬运服务 + 家长休息区，是全年单点品牌声量最大的一次机会。 |
12 毕业季"寄件回家" + 二手循环市集 | 毕业季寄件量暴涨 + 二手交易旺盛。品牌可提供免费打包纸箱（印刷显著 LOGO）+ 在驿站前做二手市集。电子产品、运动器材的天然场景，同时对即将就业的那批人完成品牌迁移。 |
避坑清单（给执行同事）
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以下五个行业的测算基于同一套流量底盘（4 周投放周期，累计到店 62,200 人次、独立触达 15,000 人、覆盖率 83%），差别仅在于目标人群规模、钩子强度与转化链路长度。所有转化率均取审慎区间中值，并已扣除行业公认的"虚假线索"损耗。
教育培训K12 外培训 / 考研冲刺 / 雅思托福 / 职业资格证 | ★★★★★ |
中传目标人群由三部分构成：① 大三大四本科生（约 5,800 人）；② 研究生群体中的考公 / 留学 / 职称需求（6,500 人中的相当比例）；③ 传媒类特有的职业资格证、雅思托福、保研 / 跨考需求。参考麦可思 2025 数据——有学习类支出的学生占 40.1%，其中"网课 / 培训课程"占学习消费的 40%。保守估算中传备考意向人群 3,200–3,800 人，取 3,500 人。
行业背景值得一提：2026 年考研报名回落至 343 万人（连续三年下滑），而国考资格审查人数达 371.8 万人，首次超过考研。这意味着客户本身的获客焦虑极重——行业报告明确指出"获客成本高企、占营收比例持续上升"是考研培训的核心痛点。这正是我们切入的最佳时机。
钩子设计：《2027 中传考研 / 保研白皮书》含本校历年报录比、专业课真题、导师方向清单——这类资料的"别人拿不到"属性远超任何实物礼品，领取者几乎必然是目标用户。
触点组合：① 包裹贴（全量覆盖）+ ② 货架层贴（按宿舍区分区）+ ③ 拆包台二维码 + ④ Push 短信预埋 + ⑤ 每周六下午在驿站旁 3 米设"免费模考 / 简历诊断"桌。
转化设计：资料领取必须留手机号 → 48 小时内一次人工回访 → 邀约免费讲座（租用校内教室，成本极低）→ 讲座现场推正价课。
3,000 人 目标人群 4 周独立触达 | 480 条 有效线索（剔除无效后） | ¥100 单条线索成本 CPL | 1.9 : 1 首波直接 ROI |
漏斗环节 | 转化率 | 数量 | 说明 |
目标人群独立触达 | — | 3,000 人 | 目标池 3,500 人，月度到店率 85% |
→ 扫码领取资料 / 登记 | 18%–25% | 550–750 | 强钩子 + 人均 4.1 次重复触达，累积效应显著 |
→ 有效线索（真实且可接通） | 70%–80% | 480 条 | 已扣除行业内常见的 20%–30% 无效线索 |
→ 到访讲座 / 试听 | 20%–30% | 96–144 | 资料领取者意愿度高 |
→ 正价课成交 | 8%–15% | 15 单 | 客单价中值 6,000 元（区间 3,500–12,000） |
首波 GMV | — | ¥90,000 | 区间 28,000–324,000 元，取决于客单与成交执行 |
投放预算 | — | ¥48,000 | 含媒体包 + 派样 / 资料印刷 + 8 场讲座 + 执行人力 |
化妆品护肤 / 彩妆 / 洗护 / 香水 | ★★★★★ |
这是中传这个特定校区的最大红利。按女生占比 62%–68% 计算，中传女生约 11,700 人。参考数据：女生购物消费中美妆护肤占 25%（仅次于服饰鞋包 45%）；麦可思"形象类（服饰 / 美妆 / 饰品）支出"渗透率 51.14%；艾媒数据显示大学生化妆品类消费占比 26.31%。综合测算中传美妆活跃人群 7,000–8,000 人。
中蓝公寓站是纯女生站点——这意味着我们可以对一个 6,000 人级别的纯女性流量池做 100% 精准投放，这在全国校园媒体中都属稀缺资源。
钩子设计：线上 1 分钱 / 9.9 元下单 → 到驿站扫码领小样套装。这是欧莱雅 × 菜鸟驿站的已被验证模型——原案例 15 天派发 30 万套，新用户比例 95%。
触点组合：① 中蓝站 + 校内站为主（女生占绝对多数）；② 拆包台镜面广告（这是美妆的唯一专属武器）；③ 派样位 + 样品机；④ 出库仪屏轮播使用教学短视频。
关键动作：领取必须扫码 → 扫码必须关注旗舰店 / 加企微，一次派样同时沉淀为品牌可长期运营的实名会员。
加码：配合"校园彩妆课堂 + 社团义卖"，把单次派样升级为周期性事件。
6,800 人 美妆目标人群独立触达 | 2,430 人 新增实名会员 / 企微好友 | ¥25.5 单个会员获取成本 | 340 单 30 天内正装 / 复购订单 |
漏斗环节 | 转化率 | 数量 | 说明 |
美妆目标人群独立触达 | — | 6,800 人 | 女生站点 + 层贴定向，排除纯男生点位 |
→ 到站扫码领取派样 | 35%–45% | 2,700 份 | 限量发放制造稀缺，实际按 2,700 份控盘 |
→ 完成入会 / 加企微 | 90% | 2,430 人 | 领样与扫码为同一动作，几乎无损 |
→ 30 天内正装复购 | 10%–18% | 340 单 | 学生首单客单价约 120 元 |
首月 GMV | — | ¥40,800 | — |
投放预算 | — | ¥62,000 | 派样物料 2,700 份 × 6 元 + 媒体包 + 执行 |
电子产品手机配件 / 耳机 / 充电宝 / 外设 / 以旧换新 | ★★★★☆ |
大学生几乎全员持有"手机 + 电脑"双端，配件属于高频低价的刚需补充。参考：大学生购物消费中"电子产品购置 / 配件"占 10%；艾媒数据显示电子数码产品类消费占比 24.33%。测算中传每年至少发生一次配件购买的人群 6,000–7,000 人。中传的特殊性在于：艺术传媒类专业对相机、耳机、显示器、平板、剪辑外设的需求远高于普通院校。
钩子设计：行业复盘明确给出一个结论——贴膜成本约 1 元，但价值感远超同价位实物礼品。在驿站设"免费贴膜 + 手机除尘消毒 + 存储空间诊断"摊位，学生在等待取件的 7 分钟内正好完成。
转化设计：服务必须留联系方式取机 / 质保 → 自然沉淀会员；同时在旁摆放配件即时货架（数据线、充电宝、耳机），把等待转化成立即购买。
高阶玩法：以旧换新现场估价（回收本身就是到手的 GMV）+ 新品快闪试用。
3,360 人次 承接服务量（受人力上限） | 1,885 人 沉淀高质量会员 | ¥32 单会员获取成本 | ¥48,500 首月 GMV（配件 + 高值品） |
漏斗环节 | 转化率 | 数量 | 说明 |
服务承接人次（上限约束） | 120 人/日 | 3,360 | 去重后约 2,900 人参与 |
→ 扫码入群 / 注册会员 | 65% | 1,885 人 | 取机 / 质保强绑定，流失极低 |
→ 配件等低值即时购买 | 10% | 300 单 | 客单价约 45 元 |
→ 耳机 / 充电宝等高值 30 天转化 | 5% | 100 单 | 客单价约 350 元 |
首月 GMV | — | ¥48,500 | — |
投放预算 | — | ¥60,000 | 服务物料 + 媒体包 + 技师与执行 |
运动品牌运动鞋服 / 健身装备 / 户外 / 校园赛事 | ★★★★☆ |
艾媒 2025 年数据显示，运动 / 健身以 37.06% 的占比位居大学生爱好榜首，超过二次元（31.12%）与游戏（27.86%）。同时67% 的大学生愿意为兴趣爱好付费（含运动装备），服饰类消费占 35.64%。测算中传运动兴趣人群约 6,670 人。
中传的场景配套设施完备：南操、游泳馆、梆子井露天篮球场、体育部，取件后立即运动的动线非常自然。
钩子设计：① 驿站内运动鞋快速清洁 / 除味服务（已有院校驿站成功落地过新增"鞋服洗护"业态的先例）；② 试穿间快闪——取件的衣服正是网购的新鞋服，此刻试穿与搭配的意愿最强。
长期机制：发起"校园跑团 / 飞盘 / 篮球 3v3"，用驿站作为报名点与物资领取点，把一次性曝光变成持续社群资产。
内容机制：设置运动穿搭打卡墙，每篇小红书 / 抖音笔记返运动袜或折扣券。
5,600 人 运动兴趣人群独立触达 | 770 人 沉淀社群成员 | ¥187 单篇真实 UGC 内容成本 | 240 篇 产出小红书 / 抖音笔记 |
漏斗环节 | 转化率 | 数量 | 说明 |
目标人群独立触达 | — | 5,600 人 | 按 37.06% 运动爱好渗透率倒推 |
→ 互动（试穿 / 洗护 / 报名） | 22%–30% | 1,400 人 | 运动场景的参与意愿天然较高 |
→ 社群沉淀 / 会员 | 55% | 770 人 | 长期可运营资产 |
→ 专属折扣核销 | 23% | 175 单 | 学生款折后客单价约 180 元 |
→ UGC 内容产出 | — | 240 篇 | 打卡墙 + 返券激励 |
首月 GMV | — | ¥31,500 | UGC 媒体价值另计 |
投放预算 | — | ¥45,000 | 快闪搭建 + 洗护服务 + 奖品池 + 媒体 |
休闲食品零食 / 饮品 / 速食 / 乳制品 | ★★★★★ |
全民品类，且驿站场景存在一个被严重低估的时机红利：学生到驿站的两大高峰是 11:30–13:30（饭前）与 17:00–19:30（晚课前后的饥饿窗口）——这正是零食冲动消费的两个生理性高峰。饮食占大学生消费 45%，其中奶茶零食饮品占饮食消费的 12%。
钩子设计：在拆包台旁边直接派发即食小包装试吃，取完件、手是空的、肚子是饿的、距离宿舍还有 5 分钟——四个条件同时成立。
转化设计：① 驿站内品牌零食专架 / 智能货柜（现场即买即提）；② "回宿舍夜宵包"组合装，19:00 后主推；③ 扫码进"宿舍零食群"，线上接单、30 分钟送达宿舍楼下。
成本优势：单份试吃成本 0.5–1.5 元，是五个行业中唯一能做到万份级覆盖的品类。
10,000 份 试吃派发量 | 3,500 人 沉淀私域 / 领券用户 | ¥5.2 单个有效试吃用户成本 | 1,925 单 首月核销订单（含复购） |
漏斗环节 | 转化率 | 数量 | 说明 |
试吃派发（4 周累计） | — | 10,000 份 | 覆盖独立约 8,500 人，触达率 47% |
→ 扫码领券 / 进零食群 | 35% | 3,500 人 | 食品行业地推扫码率天然偏高 |
→ 当日核销（30 分钟内冲动购买） | 25% | 875 单 | 驿站内专架即刻兑现 |
→ 30 天内复购 | 30% | 1,050 单 | 零食属高频短周期品类 |
首月 GMV | — | ¥48,000 | 客单价约 25 元 |
投放预算 | — | ¥52,000 | 试吃物料 1 万份 + 专架 + 媒体 + 执行 |
行业 | 适配度 | 推荐预算 | 核心交付指标 | 单位获取成本 | 行业线上参照 | 首月 ROI |
教育培训 | ★★★★★ | ¥48,000 | 480 条有效线索 | ¥100 / 线索 | 300–800 元 | 1.9 |
化妆品 | ★★★★★ | ¥62,000 | 2,430 名新会员 | ¥25.5 / 会员 | 50–150 元 | 0.7 |
休闲食品 | ★★★★★ | ¥52,000 | 10,000 份试吃 / 3,500 私域 | ¥5.2 / 试吃用户 | 15–30 元 | 0.9 |
电子产品 | ★★★★☆ | ¥60,000 | 1,885 名高质会员 | ¥32 / 会员 | 80–200 元 | 0.8 |
运动品牌 | ★★★★☆ | ¥45,000 | 770 社群 / 240 篇 UGC | ¥187 / 篇内容 | 100–500 元 | 0.7 |
